ក្រុមហ៊ុន El Pollo Loco បាននិយាយថា ខ្លួននឹងក្លាយជាក្រុមហ៊ុនផ្គត់ផ្គង់ម្ហូបអាហារទូទាំងប្រទេសដំបូងគេ ដែលធ្វើការពិសោធន៍ជាមួយការដឹកជញ្ជូនដោយយន្តហោះដ្រូន។
នៅថ្ងៃទី ២៤ ខែមិថុនា ភោជនីយដ្ឋាន Costa Mesa ដែលត្រូវបានគេស្គាល់ដោយសារសាច់មាន់អាំងភ្លើង នឹងសាកល្បង "Air Loco" ដែលជាសេវាកម្មដឹកជញ្ជូនដោយយន្តហោះគ្មានមនុស្សបើកពីផ្ទះបាយភោជនីយដ្ឋានទៅកាន់ទីធ្លាខាងក្រោយរបស់អតិថិជន។
ដោយសារមនុស្សកាន់តែច្រើនបញ្ជាទិញអាហារក្នុងអំឡុងពេលមានជំងឺរាតត្បាត ភោជនីយដ្ឋានកំពុងស្វែងរកវិធីផ្សេងទៀតដែលមានតម្លៃថោកជាង និងមានប្រសិទ្ធភាពជាងក្នុងការដឹកជញ្ជូនអាហារដល់ផ្ទះរបស់អតិថិជន។ នៅឆ្នាំ ២០១៦ Amazon គឺជាក្រុមហ៊ុនមួយក្នុងចំណោមក្រុមហ៊ុនដំបូងគេដែលបានពិភាក្សាអំពីការប្រើប្រាស់ប្រព័ន្ធបញ្ជាដោយស្វ័យប្រវត្តិដើម្បីដឹកជញ្ជូនកញ្ចប់អាហារដល់មាត់ទ្វារផ្ទះរបស់អតិថិជនក្នុងរយៈពេល ៣០ នាទី ឬតិចជាងនេះ។ ប៉ុន្តែ Amazon Prime Air មិនទាន់បានចាប់ផ្តើមនៅឡើយទេ ហើយត្រូវបានប្រើប្រាស់យ៉ាងទូលំទូលាយ។
ដោយសាររដ្ឋបាលអាកាសចរណ៍សហព័ន្ធទើបតែបានអនុម័តបទប្បញ្ញត្តិដើម្បីផ្តល់សេវាកម្មដឹកជញ្ជូនដល់មនុស្ស គេរំពឹងថាយន្តហោះគ្មានមនុស្សបើកកាន់តែច្រើននឹងហោះហើរឡើងលើមេឃដើម្បីផ្តល់សេវាកម្មភោជនីយដ្ឋាន និងសេវាកម្មដឹកជញ្ជូនប្រភេទផ្សេងៗទៀត។
សម្រាប់ El Pollo Loco សេវាកម្មដឹកជញ្ជូនបានក្លាយជាផ្នែកមួយដ៏សំខាន់នៃអាជីវកម្មរបស់ខ្លួនក្នុងអំឡុងពេលមានជំងឺរាតត្បាត ដែលកើនឡើង 250% បើធៀបនឹងឆ្នាំមុន ខណៈដែលសេវាកម្មយន្តហោះគ្មានមនុស្សបើកគឺជាមធ្យោបាយមួយដើម្បីជៀសវាងសេវាកម្មដឹកជញ្ជូនបែបប្រពៃណីដូចជា Grubhub, Uber Eats, DoorDash ជាដើម។ របៀបគិតថ្លៃសេវាកម្ម។ អ្នកផ្សេងទៀតគិតថ្លៃប្រតិបត្តិការរហូតដល់ 30%។ នេះក៏ជាមធ្យោបាយមួយដើម្បីដឹកជញ្ជូនផលិតផលបានកាន់តែច្រើនលឿនជាងមុន ហើយត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងមានប្រសិទ្ធភាពចំណាយ និងងាយស្រួលសម្រាប់អតិថិជន។
លោក Andy Rebhun អនុប្រធាន និងជាផ្នែកឌីជីថលនៃ El Pollo Loco បានមានប្រសាសន៍ថា “យើងចង់នាំមុខគេក្នុងការផ្តល់ជូននូវបទពិសោធន៍ដែលមិនអាចបំភ្លេចបានដល់អតិថិជនរបស់យើងតាមរបៀបដែលចំណាយតិច សប្បាយ និងអាចទុកចិត្តបាន ដែលម៉ាកភោជនីយដ្ឋានមិនធ្លាប់បានសាកល្បងពីមុនមក”។ មន្ត្រីរូបនេះបាននិយាយនៅក្នុងអ៊ីមែលមួយ។
ភោជនីយដ្ឋានផ្សេងទៀតបានសាកល្បងការដឹកជញ្ជូនដោយយន្តហោះគ្មានមនុស្សបើកទៅកាន់ទីតាំងដែលបានកំណត់ ដូចជាចំណតរថយន្តជាដើម ដែលយានយន្តដឹកជញ្ជូននឹងទៅយករបស់របរពីទីតាំងទម្លាក់ចោល ហើយដឹកជញ្ជូនវាទៅផ្ទះរបស់អតិថិជនសម្រាប់ចំណតចុងក្រោយ។ លោក Rebhun បាននិយាយថា El Pollo Loco សង្ឃឹមថានឹងចាត់វិធានការដើម្បីដឹកជញ្ជូនរបស់របរដោយផ្ទាល់ទៅកាន់ទីធ្លាខាងក្រោយផ្ទះ ឬទ្វារខាងមុខរបស់អតិថិជន។
លោកបានមានប្រសាសន៍ថា “ខ្ញុំជឿថាការដឹកជញ្ជូនដោយយន្តហោះគ្មានមនុស្សបើកគឺជាយន្តការមួយក្នុងចំណោមយន្តការដឹកជញ្ជូនអាហារដែលមាននិរន្តរភាព និងចំណាយតិចជាងមុននាពេលអនាគត”។ “ខ្ញុំជឿថានឹងមានគំរូដឹកជញ្ជូនដែលបែងចែកជាពីរនៅពេលអនាគត ហើយក្រុមហ៊ុននានានឹងជ្រើសរើសយន្តការដែលមានប្រសិទ្ធភាព និងចំណេញបំផុតដែលមានអត្រាប្រតិបត្តិការខ្ពស់បំផុត”។
ក្រុមហ៊ុន El Pollo Loco កំពុងធ្វើការលើការសាកល្បងជាមួយ Flytrex ដែលជាក្រុមហ៊ុនចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មយន្តហោះគ្មានមនុស្សបើកនៅទីក្រុង Tel Aviv ដែលផលិត និងដំណើរការយន្តហោះគ្មានមនុស្សបើកស្វ័យប្រវត្តិ ដែលហោះហើរក្នុងល្បឿន ៣២ ម៉ាយក្នុងមួយម៉ោង និងប្រើយន្តការបញ្ចេញខ្សែដើម្បីទម្លាក់អាហារចុះពីកម្ពស់ ៨០ ហ្វីតដោយថ្នមៗ។
ដ្រូនដែលប្រើសម្រាប់សេវាកម្មនេះក៏ត្រូវបានបំពាក់ដោយប្រអប់ដឹកជញ្ជូនថេរដែលរក្សាការបញ្ជាទិញឲ្យនៅដដែល ដែលមានន័យថា អតិថិជននឹងទទួលបានការបញ្ជាទិញដែលរុំក្នុងកញ្ចប់ពិសេសថ្មីរបស់ El Pollo Loco ដែលប្រើសម្រាប់រក្សាអាហារឲ្យបានយូរជាងមុន ហើយការដឹកជញ្ជូនមកដល់លឿនជាងការវេចខ្ចប់បែបប្រពៃណី។
លោក Rebhun បាននិយាយថា នៅពេលដែលការបញ្ជាទិញចាកចេញពីភោជនីយដ្ឋាន អាហារនឹងត្រូវបានផ្ទុកទៅលើយន្តហោះគ្មានមនុស្សបើក Air Loco ហើយនៅពេលដែលវាហោះឡើង វានឹងហោះឡើងដល់កម្ពស់ប្រហែល 200 ហ្វីត ហើយចាប់ផ្តើមហោះហើរទៅកាន់គោលដៅរបស់វា។ យន្តហោះគ្មានមនុស្សបើកនេះអាចផ្ទុកអាហារបានរហូតដល់ 6.6 ផោន។ នៅពេលដែលអាហារត្រូវបានទម្លាក់ចេញពីខ្សែប្រវែង 80 ហ្វីត ថង់ដឹកជញ្ជូនដែលបិទជិតដែលការពារការក្លែងបន្លំនឹងត្រូវបានយកចេញពីស្ទូច ហើយអតិថិជនអាចយកអាហាររបស់ពួកគេមកវិញបាន។
ក្រុមហ៊ុននេះបាននិយាយថា El Pollo Loco នឹងចាប់ផ្តើមគម្រោងសាកល្បងនៅក្នុងភោជនីយដ្ឋានចំនួន 10 ដែលនឹងត្រូវបានជ្រើសរើសក្នុងរយៈពេល 45 ទៅ 60 ថ្ងៃខាងមុខ។ បន្ទាប់ពីការសាកល្បងត្រូវបានបញ្ចប់ ក្រុមហ៊ុនមានគម្រោងពង្រីកវាទៅកាន់ភោជនីយដ្ឋានចំនួន 480 បន្ថែមទៀតដោយផ្អែកលើតម្រូវការ និងការអនុម័តពីនិយតករ FAA។ ក្រុមហ៊ុននេះបាននិយាយថា ក្នុងអំឡុងពេលសាកល្បង សមាជិក Loco Rewards មួយចំនួនរបស់ El Pollo Loco នៅភាគខាងត្បូងរដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ានឹងមានការភ្ញាក់ផ្អើលចំពោះជើងហោះហើរដំបូងមួយ។
អ្នកវិភាគព្យាករណ៍ថា ទោះបីជាភោជនីយដ្ឋានបើកសេវាកម្មផ្គត់ផ្គង់ម្ហូបអាហារបែបប្រពៃណីរបស់ពួកគេឡើងវិញក៏ដោយ ការបញ្ជាទិញតាមអ៊ីនធឺណិតនឹងបន្តកើនឡើងនៅឆ្នាំនេះ។ ទីផ្សារដឹកជញ្ជូនអាហារតាមអ៊ីនធឺណិតសកលត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងកើនឡើងពី ១១៥,០៧ ពាន់លានដុល្លារនៅឆ្នាំ ២០២០ ដល់ ១២៦,៩១ ពាន់លានដុល្លារនៅឆ្នាំ ២០២១។
ក្នុងរយៈពេលប្រាំឆ្នាំកន្លងមកនេះ ការបញ្ជាទិញអាហារតាមអ៊ីនធឺណិត និងការដឹកជញ្ជូនដល់ភោជនីយដ្ឋានបានកើនឡើង 20% ហើយត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងមានចំនួនប្រហែល 40% នៃការលក់អាហារទាំងអស់នៅភោជនីយដ្ឋាននៅឆ្នាំ 2025។
ក្រុមហ៊ុន Flytrex និង Walmart បានដាក់ឱ្យដំណើរការកម្មវិធីសាកល្បងមួយនៅ Fayetteville រដ្ឋ North Carolina ដើម្បីផ្តល់ជូននូវជម្រើសនៃគ្រឿងទេស និងសម្ភារៈប្រើប្រាស់ក្នុងផ្ទះ។ វាក៏ផ្តល់ជូននូវភេសជ្ជៈ និងនំ Starbucks ផងដែរ។
កាលពីដើមឆ្នាំនេះ Pizza Hut Israel បានបញ្ជាក់ថា ខ្លួននឹងដាក់ពង្រាយយន្តហោះដ្រូនដើម្បីដឹកជញ្ជូនភីហ្សា។ ប៉ុន្តែក្រុមហ៊ុនបាននិយាយថា ជំនួសឱ្យការដឹកជញ្ជូនដោយផ្ទាល់ទៅផ្ទះរបស់អតិថិជន យន្តហោះដ្រូននឹងដាក់ការបញ្ជាទិញនៅក្នុងតំបន់ចុះចតដែលអនុម័តដោយរដ្ឋាភិបាល (ដូចជាចំណតរថយន្ត) ហើយបន្ទាប់មកអ្នកបើកបរនឹងបញ្ចប់ការដឹកជញ្ជូនចុងក្រោយនៅទីនោះ។
Francesca Billington គឺជាអ្នកយកព័ត៌មានកិច្ចការទូទៅសម្រាប់ dot.LA។ ពីមុននាងធ្លាប់បានរាយការណ៍សម្រាប់ KCRW, Santa Monica Daily និង New Jersey បោះពុម្ពផ្សាយក្នុងស្រុក។ មុនពេលចូលរួមជាមួយ dot.LA នាងធ្លាប់ធ្វើការជាអ្នកស្រាវជ្រាវផ្នែកទំនាក់ទំនងនៅមជ្ឈមណ្ឌលស្រាវជ្រាវវិទ្យាសាស្ត្របរិស្ថានក្នុងប្រទេសស្រីលង្កា។ នាងបានបញ្ចប់ការសិក្សាពី Princeton ក្នុងឆ្នាំ 2019 ជាមួយនឹងសញ្ញាបត្រផ្នែកមនុស្សវិទ្យា។
ដារីយ៉ា សាប៉ូវ៉ាឡូវ៉ា និង ណាតាលីយ៉ា ម៉ូដេណូវ៉ា ចង់លក់សម្លៀកបំពាក់ឱ្យអ្នក ប៉ុន្តែមិនមែនសម្លៀកបំពាក់ដែលព្យួរនៅក្នុងទូរបស់អ្នកទេ។
សម្លៀកបំពាក់និម្មិតរបស់ពួកគេអាចត្រូវបានកែសម្រួលទៅតាមការបង្ហោះ Instagram បន្ទាប់របស់អ្នក ដែលធ្វើឱ្យអ្នកតាមដានគិតថាអ្នកបានចំណាយប្រាក់រាប់ពាន់ដុល្លារលើរ៉ូបដែលរចនាដោយក្មួយប្រុសរបស់ Alexander McQueen។
ក្រុមហ៊ុនចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មម៉ូដឌីជីថលរបស់ពួកគេដែលមានមូលដ្ឋាននៅទីក្រុង Los Angeles គឺ DressX កំពុងសាងសង់បណ្ណាល័យរ៉ូបម៉ាកល្បីៗ អាវយឺត និងកាបូបលុយដែលមានតម្លៃថោកជាងរ៉ូបពិតៗឆ្ងាយណាស់។ ហើយពួកគេនិយាយថា មិនមានការចំណាយលើបរិស្ថានសម្រាប់ការផលិត ការដឹកជញ្ជូន និងកាកសំណល់ឡើយ។
លោកស្រី Shopovalova សហស្ថាបនិកនៃ DressX បាននិយាយថា “នេះគឺសម្រាប់អ្នកបង្កើតខ្លឹមសារដែលមិនចង់ចំណាយប្រាក់ច្រើនលើសម្លៀកបំពាក់”។ “ពួកគេអាចប្រើកាមេរ៉ាដើម្បីថតវីដេអូដែលបានថតទុកជាមុននៃ Stories និង TikTok”។
បន្ទាប់ពីរមូរតាមទំព័រសម្លៀកបំពាក់រួច អតិថិជនអាចទូទាត់ប្រាក់ដោយប្រើកាតឥណទាន បង្ហោះរូបថតរបស់ពួកគេ និងធ្វើការស្នើសុំពិសេសណាមួយ។
បន្ទាប់មក ក្រុម DressX បានចាប់ផ្តើមការងារដើម្បីដាក់សម្លៀកបំពាក់ឌីជីថលលើរូបថតរបស់អតិថិជន។ មួយថ្ងៃក្រោយមក រូបភាពចុងក្រោយត្រូវបានផ្ញើតាមអ៊ីមែលទៅកាន់អ្នកប្រើប្រាស់ រួមជាមួយនឹងឯកសារគម្រោង។
នៅពេលដែលកម្មវិធីទូរស័ព្ទរបស់ក្រុមហ៊ុនចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មនេះដាក់ឱ្យដំណើរការនៅចុងខែនេះ អ្នកប្រើប្រាស់អាចបង់ថ្លៃជាវប្រចាំខែ ដើម្បីចូលប្រើសម្លៀកបំពាក់មួយចំនួនជាតម្រងការពិតបន្ថែម។ សូមគិតថាវាជាតម្រង Snapchat ដែលមានម៉ូដទាន់សម័យ និងទាន់សម័យ ដែលអ្នកបង្កើតខ្លឹមសារអាចថតវីដេអូ YouTube ឬរឿងរ៉ាវ Instagram ខណៈពេលស្លៀកសម្លៀកបំពាក់និម្មិត។
នៅថ្ងៃអង្គារ Dresx បានបញ្ចប់ការផ្តល់ហិរញ្ញប្បទានចំនួន 2 លានដុល្លារ ដើម្បីដាក់ឱ្យដំណើរការវេទិកា និងបង្កើតទីផ្សារ NFT របស់ខ្លួន។
មុនពេលមានជំងឺកូវីដ-១៩ ក្រុមនាយកប្រតិបត្តិ DressX បានបើកបន្ទប់តាំងបង្ហាញមួយឈ្មោះថា More Dash ក្នុងទីក្រុងឡូសអាន់ជឺឡេស ជាកន្លែងដែលអតិថិជនអាចស្លៀកសម្លៀកបំពាក់ជួលដើម្បីថតខ្លឹមសារឌីជីថល។ ពួកគេបានប្តូរទៅប្រើប្រាស់អ៊ីនធឺណិតក្នុងខែសីហា ឆ្នាំមុន ហើយបានចាប់ផ្តើមធ្វើទីផ្សារដល់អ្នកប្រើប្រាស់ជំនាន់ Millennials និង Gen Z ដើម្បីទប់ទល់នឹងឧស្សាហកម្មម៉ូដទាន់សម័យ។
«ស្រមៃថាអ្នកមានអាយុ 15 ឆ្នាំ ហើយអ្នកមិនមានលុយគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីទិញសម្លៀកបំពាក់ដែលអ្នកចង់បាននោះទេ» Shopovalova បាននិយាយ។ «នៅក្នុងម៉ូដឌីជីថល អ្នកអាចស្លៀកពាក់ស្ទើរតែគ្រប់យ៉ាង»។
ឥឡូវនេះ ក្រុមហ៊ុននេះបានចុះបញ្ជីសម្លៀកបំពាក់ និងគ្រឿងបន្ថែមរបស់អ្នករចនាម៉ូដ 3D និងប្រពៃណីជាង 100 នាក់ រួមទាំង Paska របស់អ៊ុយក្រែន និងម៉ាកស្បែកជើង Buffalo London។ 12% ទៅ 30% នៃការលក់នីមួយៗនឹងត្រូវប្រគល់ជូនអ្នករចនាវិញ ដោយមិនរាប់បញ្ចូលសម្លៀកបំពាក់ដែលរចនាឡើងដោយក្រុមហ៊ុន DressX ផ្ទាល់។
មានអាវយឺតតម្លៃ ២៥ ដុល្លារដែលបោះពុម្ពដោយគំនូរដោយ Paul Cezanne និងរ៉ូបបែបអន្តរកម្មតម្លៃ ១០០ ដុល្លារ ដែលត្រូវបានសរសេរកម្មវិធីជាមួយបច្ចេកវិទ្យា Google។ នៅក្នុងខែមេសា ឆ្នាំនេះ DressX បានរៀបចំកម្មវិធីបង្ហាញម៉ូដតាមអ៊ីនធឺណិតជាមួយក្មួយប្រុសរបស់អ្នករចនា Alexander McQueen គឺ Gary James McQueen ដែលលក់សម្លៀកបំពាក់តាមឌីជីថលតែប៉ុណ្ណោះ។
«រឿងនេះបំបែកព្រំដែននៃឧស្សាហកម្មម៉ូដដែលមានស្រាប់» នេះបើតាមសម្ដីរបស់ Shapovalova អតីតពិធីករទូរទស្សន៍ម៉ូដ ដែលបានជួយបើកសប្តាហ៍ម៉ូដអ៊ុយក្រែន។
នៅឆ្នាំក្រោយ នាងបាននិយាយថា គោលដៅរបស់ក្រុមហ៊ុនគឺដើម្បីណែនាំមុខងារថ្មីៗ ដែលនឹងអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកប្រើប្រាស់ស្លៀកសម្លៀកបំពាក់ DressX នៅលើ Zoom ឬ Google Meet។
ជុំដំបូងនេះត្រូវបានដឹកនាំដោយ Artemis Fund និង Alpha Edison។ ក្រុមហ៊ុននេះបាននិយាយថា មូលនិធិបន្ថែមបានមកពី Unlock Venture Partners, One Way Ventures, Signal Peak Ventures, TLF Ventures, Startup Mavericks និងវិនិយោគិនទេវតាមកពីឧស្សាហកម្មម៉ូដ បច្ចេកវិទ្យា និង blockchain។
Francesca Billington គឺជាអ្នកយកព័ត៌មានកិច្ចការទូទៅសម្រាប់ dot.LA។ ពីមុននាងធ្លាប់បានរាយការណ៍សម្រាប់ KCRW, Santa Monica Daily និង New Jersey បោះពុម្ពផ្សាយក្នុងស្រុក។ មុនពេលចូលរួមជាមួយ dot.LA នាងធ្លាប់ធ្វើការជាអ្នកស្រាវជ្រាវផ្នែកទំនាក់ទំនងនៅមជ្ឈមណ្ឌលស្រាវជ្រាវវិទ្យាសាស្ត្របរិស្ថានក្នុងប្រទេសស្រីលង្កា។ នាងបានបញ្ចប់ការសិក្សាពី Princeton ក្នុងឆ្នាំ 2019 ជាមួយនឹងសញ្ញាបត្រផ្នែកមនុស្សវិទ្យា។
លោក Sam ទទួលខុសត្រូវជាចម្បងលើអាជីវកម្មកម្សាន្ត និងប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយរបស់ dot.LA។ ពីមុន លោកធ្លាប់ជាសមាជិក Marjorie Deane នៃ The Economist ដោយសរសេរសម្រាប់ផ្នែកពាណិជ្ជកម្ម និងហិរញ្ញវត្ថុនៃការបោះពុម្ព។ លោកក៏ធ្លាប់ធ្វើការនៅមូលនិធិ XPRIZE ការិយាល័យគណនេយ្យភាពរដ្ឋាភិបាលសហរដ្ឋអាមេរិក KCRW និង MLB Advanced Media (ឥឡូវជាសេវាកម្មផ្សាយរបស់ Disney)។ លោកទទួលបានសញ្ញាបត្រ MBA ពីសាកលវិទ្យាល័យកាលីហ្វ័រញ៉ា ឡូសអាន់ជឺឡេស បណ្ឌិតសភាជាន់ខ្ពស់ពីសាកលវិទ្យាល័យកាលីហ្វ័រញ៉ា ឡូសអាន់ជឺឡេស រ៉ាសគីន និងបរិញ្ញាបត្រប្រវត្តិសាស្ត្រពីសាកលវិទ្យាល័យមីឈីហ្គែន។ ផ្ញើអ៊ីមែលទៅគាត់តាមរយៈ samblake@dot.LA ហើយស្វែងរកគាត់នៅលើ Twitter @hisamblake។
បើទោះបីជាមានការប្រកួតប្រជែងកាន់តែខ្លាំងឡើងនៅក្នុងសង្គ្រាមស្ទ្រីមក៏ដោយ អ្នកវិភាគរបស់ធនាគារ Bank of America បាននិយាយកាលពីថ្ងៃអង្គារថា ពួកគេជឿថា Netflix នៅតែជាស្តេចនៃខ្លឹមសារ ហើយរំពឹងថានៅពេលនេះនៅឆ្នាំក្រោយ តម្លៃភាគហ៊ុនរបស់ក្រុមហ៊ុន Los Gatos នឹងកើនឡើងដល់ ៦៨០ ដុល្លារក្នុងមួយហ៊ុន។
សង្គ្រាមប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយស្ទ្រីមកំពុងឆ្លងកាត់ដំណាក់កាលនៃការធ្វើសមាហរណកម្មដ៏ខ្លាំងក្លាមួយ។ បន្ទាប់ពីការរួមបញ្ចូលគ្នាទ្រង់ទ្រាយធំរវាង WarnerMedia និង Discovery ដែលដំណើរការ HBO Max ក្រុមហ៊ុន Amazon បានចំណាយពេលពាក់កណ្តាលទីពីរនៃខែឧសភាដើម្បីទិញយក MGM។ ប្រតិបត្តិការទាំងពីរនៅតែត្រូវការការយល់ព្រមពីនិយតករ។
ដើម្បីតាមឲ្យទាន់ល្បឿន អ្នកវិភាគរបស់ធនាគារ Bank of America បាននិយាយក្នុងរបាយការណ៍ស្រាវជ្រាវមួយថា ពួកគេសង្ស័យថា Netflix កំពុងយកចិត្តទុកដាក់ចំពោះសិទ្ធិសិទ្ធិផ្តាច់មុខ និងសិទ្ធិកម្មសិទ្ធិបញ្ញាផ្សេងទៀត ដែលអាចត្រូវបានប្រើប្រាស់ក្នុងភាពយន្ត និងកម្មវិធីថ្មីៗដើម្បីគាំទ្រជម្រើសរបស់ខ្លួន។ នេះគឺជាផ្ទុយពីវិធីសាស្ត្រដែលក្រុមហ៊ុន Amazon ដែលជាគូប្រជែងបានធ្វើ នៅពេលដែលខ្លួនបានចំណាយប្រាក់ 8,45 ពាន់លានដុល្លារដើម្បីបញ្ចូលក្រុមហ៊ុន MGM Studios ដើម្បីទទួលបានខ្លឹមសារបណ្ណាល័យពីស្ទូឌីយោហូលីវូដដ៏ល្បីល្បាញនេះ។
ក្រុមហ៊ុន Netflix បានចូលប្រឡូកយ៉ាងជ្រៅក្នុងវិស័យពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិក ដោយមានគោលបំណងទទួលបានអត្ថប្រយោជន៍លើសប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយស្ទ្រីមផ្សេងទៀត ប៉ុន្តែអ្នកវិភាគមិនចាប់អារម្មណ៍ទេ។
នៅនិទាឃរដូវនេះ Netflix បានបើកហាងអនឡាញថ្មីមួយដែលលក់សម្លៀកបំពាក់ តុក្កតាសកម្មភាព និងឧបករណ៍ផ្សេងទៀតដែលទាក់ទងនឹងខ្លឹមសារមួយចំនួនរបស់វា។ យោងតាម The Information ក្រុមហ៊ុនយក្សស្ទ្រីមនេះត្រូវបានគេរាយការណ៍ថាកំពុងស្វែងរកជួលនាយកប្រតិបត្តិហ្គេម។ ប៉ុន្តែអ្នកវិភាគបាននិយាយថា វិធានការទាំងពីរនេះនឹងមិនផ្តល់អត្ថប្រយោជន៍ដល់ពួកគេទេ។
ថ្មីៗនេះ Netflix បានប្រកាសពីភាពជាដៃគូរយៈពេលច្រើនឆ្នាំជាមួយស្ទូឌីយោផលិតកម្ម Amblin Partners របស់លោក Steven Spielberg ដែលនឹងចេញផ្សាយខ្សែភាពយន្តថ្មីៗជាច្រើនជារៀងរាល់ឆ្នាំ។ អ្នកវិភាគបានអបអរសាទរចំពោះកិច្ចព្រមព្រៀងនេះ ដោយនិយាយថាវាបាន "ជួយ" គាំទ្រប៉ុស្តិ៍ភាពយន្តរបស់ Netflix។ ពួកគេក៏បានហៅរដូវកាលទីពីរនៃ "Lupin" (ចាក់បញ្ចាំងក្នុងខែមិថុនា) "Bridgetown" និង "Witcher" (ចាក់បញ្ចាំងនៅពេលក្រោយនៃឆ្នាំនេះ) ថាជាខ្លឹមសារដើមដ៏សំខាន់បំផុតរបស់ Netflix នៅពេលនេះផងដែរ។
នាពេលអនាគត អ្នកវិភាគកំពុងយកចិត្តទុកដាក់ចំពោះលទ្ធផលដែលអាចកើតមាននៃផែនការរបស់រដ្ឋាភិបាលអង់គ្លេសក្នុងការគ្រប់គ្រងសេវាកម្មប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយស្ទ្រីមរបស់អាមេរិក។ វាមិនទាន់ច្បាស់នៅឡើយទេថាការផ្លាស់ប្តូរអ្វីខ្លះនឹងត្រូវធ្វើឡើង ប៉ុន្តែអ្នកវិភាគបានសង្កត់ធ្ងន់ថា រដ្ឋមន្ត្រីក្រសួងវប្បធម៌នៃចក្រភពអង់គ្លេសមានការព្រួយបារម្ភថា អ្នកទស្សនាមួយចំនួនអាចចាត់ទុករឿងភាគដ៏ពេញនិយម "The Crown" ជារឿងមិនមែនរឿងប្រឌិត។ ផែនការរបស់រដ្ឋាភិបាលនឹងត្រូវប្រកាសនៅពេលក្រោយក្នុងសប្តាហ៍នេះ។
លោក Sam ទទួលខុសត្រូវជាចម្បងលើអាជីវកម្មកម្សាន្ត និងប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយរបស់ dot.LA។ ពីមុន លោកធ្លាប់ជាសមាជិក Marjorie Deane នៃ The Economist ដោយសរសេរសម្រាប់ផ្នែកពាណិជ្ជកម្ម និងហិរញ្ញវត្ថុនៃការបោះពុម្ព។ លោកក៏ធ្លាប់ធ្វើការនៅមូលនិធិ XPRIZE ការិយាល័យគណនេយ្យភាពរដ្ឋាភិបាលសហរដ្ឋអាមេរិក KCRW និង MLB Advanced Media (ឥឡូវជាសេវាកម្មផ្សាយរបស់ Disney)។ លោកទទួលបានសញ្ញាបត្រ MBA ពីសាកលវិទ្យាល័យកាលីហ្វ័រញ៉ា ឡូសអាន់ជឺឡេស បណ្ឌិតសភាជាន់ខ្ពស់ពីសាកលវិទ្យាល័យកាលីហ្វ័រញ៉ា ឡូសអាន់ជឺឡេស រ៉ាសគីន និងបរិញ្ញាបត្រប្រវត្តិសាស្ត្រពីសាកលវិទ្យាល័យមីឈីហ្គែន។ ផ្ញើអ៊ីមែលទៅគាត់តាមរយៈ samblake@dot.LA ហើយស្វែងរកគាត់នៅលើ Twitter @hisamblake។
លោក Sam ទទួលខុសត្រូវជាចម្បងលើអាជីវកម្មកម្សាន្ត និងប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយរបស់ dot.LA។ ពីមុន លោកធ្លាប់ជាសមាជិក Marjorie Deane នៃ The Economist ដោយសរសេរសម្រាប់ផ្នែកពាណិជ្ជកម្ម និងហិរញ្ញវត្ថុនៃការបោះពុម្ព។ លោកក៏ធ្លាប់ធ្វើការនៅមូលនិធិ XPRIZE ការិយាល័យគណនេយ្យភាពរដ្ឋាភិបាលសហរដ្ឋអាមេរិក KCRW និង MLB Advanced Media (ឥឡូវជាសេវាកម្មផ្សាយរបស់ Disney)។ លោកទទួលបានសញ្ញាបត្រ MBA ពីសាកលវិទ្យាល័យកាលីហ្វ័រញ៉ា ឡូសអាន់ជឺឡេស បណ្ឌិតសភាជាន់ខ្ពស់ពីសាកលវិទ្យាល័យកាលីហ្វ័រញ៉ា ឡូសអាន់ជឺឡេស រ៉ាសគីន និងបរិញ្ញាបត្រប្រវត្តិសាស្ត្រពីសាកលវិទ្យាល័យមីឈីហ្គែន។ ផ្ញើអ៊ីមែលទៅគាត់តាមរយៈ samblake@dot.LA ហើយស្វែងរកគាត់នៅលើ Twitter @hisamblake។
ជាធម្មតា ការវិនិយោគមុនពេល IPO ត្រូវបានរក្សាទុកសម្រាប់វិនិយោគិនទេវតាដែលមានទ្រព្យសម្បត្តិច្រើន និងវិនិយោគិនស្ថាប័ន ដែលអាចដកប្រាក់ចេញបាននៅពេលដែលក្រុមហ៊ុននេះចូលជាសាធារណៈ។
ប៉ុន្តែលោក Todd Goldberg និងលោក Darren Marble ដែលជាក្រុមនៅពីក្រោយរឿងភាគបែប Shark Tank ដែលមានចំណងជើងថា "Coming to Market" មានផែនការមួយដើម្បីធ្វើឱ្យការប្រកួតប្រជែងមានកម្រិត។
ដូចគ្នានឹង Robinhood ដែលបានបង្កើនឱកាសសម្រាប់វិនិយោគិនលក់រាយក្នុងការចូលទៅក្នុង Wall Street លោក Marble និង Goldberg បានសំដៅលើការចុះបញ្ជីនេះថាជា "Robinhood of Angel Investment"។
ខណៈពេលដែលស្ថាបនិកខិតខំប្រឹងប្រែងសម្រាប់ IPO ដែលមានសក្តានុពលនៅលើផ្សារហ៊ុន Nasdaq ស៊េរីនេះនឹងផ្តល់ឱ្យអ្នកទស្សនានូវឱកាសដើម្បីវិនិយោគនៅក្នុងក្រុមហ៊ុនចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មមួយក្នុងចំណោមក្រុមហ៊ុនចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មទាំងប្រាំដែលពួកគេតាមដាន។
លោក Goldberg និងលោក Marble គឺជាសហនាយកប្រតិបត្តិនៃក្រុមហ៊ុន Crush Capital ដែលជាក្រុមហ៊ុនវិនិយោគមួយដែលមានមូលដ្ឋាននៅ Beverly Hills។ កម្មវិធីនេះនឹងត្រូវចាក់ផ្សាយនៅលើ Entrepreneur.com នៅរដូវស្លឹកឈើជ្រុះនេះ។
អ្វីដែលពួកគេកំពុងបង្ហាញដល់វិនិយោគិនគឺថា Crush ធ្វើឱ្យការចូលមើល IPO មានលក្ខណៈប្រជាធិបតេយ្យ។ វិនិយោគិនហាក់ដូចជាកំពុងទិញវា៖ Crush Capital បានរៃអង្គាសប្រាក់បាន 2.75 លានដុល្លារអាមេរិកនៅក្នុងជុំទីពីរនៃការផ្តល់ហិរញ្ញប្បទាន ដែលដឹកនាំដោយ AYA Capital Holdings បន្ទាប់មកដោយ Zilliqa Capital។ ការដំឡើងប្រាក់ខែចុងក្រោយបំផុតបានធ្វើឱ្យចំនួនសរុបដល់ 6 លានដុល្លារ។
លោក Goldberg បានមានប្រសាសន៍ថា «រឿងមួយដែលភ្ជាប់ទំនាក់ទំនងមនុស្សដែលសម្រេចចិត្តវិនិយោគ មិនថានៅក្នុងជុំដំបូង ឬក្នុងជុំនេះទេ គឺថាពួកគេទទួលបានការវិនិយោគភ្លាមៗ»។
ពេលវេលាបង្ហោះ៖ ០៧-កក្កដា-២០២១