អ្នកលក់រាយធំៗមួយចំនួនកំពុងសាកល្បងដំណោះស្រាយដែលទទួលបានជោគជ័យសម្រាប់ថង់ប្លាស្ទិកប្រើតែម្តង

សេវាកម្មរបស់ ChicoBag អនុញ្ញាតឱ្យអតិថិជនខ្ចីថង់ដែលអាចប្រើឡើងវិញបាននៅក្នុងហាង និងទទួលបានរង្វាន់សម្រាប់ការប្រើប្រាស់ឡើងវិញនីមួយៗ... [+] ដំណើរការដោយកម្មវិធី Mosaic របស់ 99Bridges។
ថង់ប្លាស្ទិកដែលអាចចោលបានគឺហួសសម័យហើយ ហើយហាង CVS Health, Target និង Walmart មួយចំនួនមានជម្រើសប្រកបដោយនិរន្តរភាពជាច្រើន។ សម្ព័ន្ធ Reinvented Retail Plastic Bag Alliance ដែលគ្រប់គ្រងដោយ Closed Loop Partners បាននិយាយថា អ្នកលក់រាយដែលប្រកួតប្រជែងកំពុងចូលរួមកម្លាំងគ្នាដើម្បីសាកល្បងដំណោះស្រាយជោគជ័យចំនួនប្រាំបួននៅក្នុង Beyond Bag Challenge នៅដើមឆ្នាំនេះ។
ហាង​សហករណ៍​ចំនួន​ប្រាំបួន​នៅ​ភាគ​ខាងជើង​រដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ា​កំពុង​សាកល្បង​ប្រភេទ​ថង់​ដែល​អាច​ប្រើ​ឡើងវិញ​បាន​ផ្សេងៗ​គ្នា និង​បច្ចេកវិទ្យា​គាំទ្រ​ពី ChicoBag, Fill it Forward, GOATOTE និង 99Bridges។ គម្រោង​នេះ​បាន​ចាប់ផ្តើម​នៅ​ថ្ងៃទី 2 ខែសីហា និង​មាន​រយៈពេល​ប្រាំមួយ​សប្តាហ៍​រហូតដល់​ថ្ងៃទី 10 ខែកញ្ញា។
ក្រុមហ៊ុន Returnity និង Eon ក៏នឹងចូលរួមក្នុងកម្មវិធីសាកល្បងតាមរយៈវិធីសាស្ត្រដឹកជញ្ជូនរបស់ Wal-Mart នៅក្នុងទីផ្សារជាក់លាក់ផងដែរ។ ក្រុមហ៊ុន Domtar, PlasticFri និង Sway នឹងសាកល្បងដំណើរការ និងអត្រាកែច្នៃឡើងវិញនៃថង់ដែលផលិតពីវត្ថុធាតុដើមកកើតឡើងវិញ ដើម្បីយល់ពីរបៀបដែលការរចនារបស់ពួកគេបំពេញតម្រូវការរបស់អ្នកលក់រាយ និងអតិថិជន និងផ្គូផ្គងនឹងលក្ខណៈបច្ចេកទេសនៃកន្លែងកែច្នៃឡើងវិញ និងធ្វើជីកំប៉ុស។
មិនទាន់ច្បាស់នៅឡើយទេថា កញ្ចប់ប៉ុន្មាននឹងត្រូវចែកចាយ និងចំនួនអ្នកចូលរួមប៉ុន្មាននាក់នឹងចុះឈ្មោះសម្រាប់រង្វាន់ពាក់ព័ន្ធ ដូចជាការបញ្ចុះតម្លៃភ្លាមៗ និងរង្វាន់នៅតាមហាងជាក់លាក់។ ឧទាហរណ៍ Fill it Forward អនុញ្ញាតឱ្យអតិថិជនតាមដានផលប៉ះពាល់បរិស្ថានរបស់ពួកគេ និងបរិច្ចាគដល់អង្គការសប្បុរសធម៌ក្នុងស្រុក (Second Harvest in Silicon Valley)។
លោកស្រី Kate Daly នាយិកាគ្រប់គ្រងនៃមជ្ឈមណ្ឌលសេដ្ឋកិច្ចរង្វង់ Closed Loop Partners បានមានប្រសាសន៍ថា “យើងកំពុងសាកល្បងហាងដែលមានបរិមាណអតិថិជនច្រើននៅភាគខាងជើងរដ្ឋកាលីហ្វ័រញ៉ា”។
«រហូតមកដល់ពេលនេះ យើងពិតជារីករាយណាស់ដែលឃើញថាផលិតផលនេះមានកម្រិតខ្ពស់នៃការចូលរួម ការរំភើប និងការទទួលយក។ យើងនឹងបន្តតាមដានចំនួននៃការប្រើប្រាស់ពេញមួយដំណើរការសាកល្បង»។
អ្នកដឹកនាំការងារនេះបានបញ្ជាក់ថា កម្មវិធីសាកល្បងនេះនឹងវាយតម្លៃកត្តាជាច្រើន ចាប់ពីលទ្ធភាពបច្ចេកទេសរហូតដល់ការឆ្លើយតបរបស់អតិថិជន និងជួយអ្នកច្នៃប្រឌិតធ្វើម្តងទៀតនូវដំណោះស្រាយរបស់ពួកគេ។
ពេញមួយដំណើរការសាកល្បង ការងារនេះនឹងតាមដានដំណើរនៃដំណោះស្រាយថង់ដែលអាចប្រើឡើងវិញបាន ដែលមិនរាប់បញ្ចូលកន្លែងចាក់សំរាម មែកឈើ ឬមហាសមុទ្រ ដូចជាថង់ប្លាស្ទិកដែលអាចចោលបានជាដើម។
កម្មវិធីសាកល្បងក៏នឹងពិនិត្យមើលដំណើរការចាប់ពីពេលដែលអតិថិជនដំបូងដឹងថាអតិថិជនបានចាកចេញពីហាង រហូតដល់ពេលដែលឥវ៉ាន់ត្រូវបានប្រគល់ និងប្រើប្រាស់ឡើងវិញផងដែរ។
«ជាឧទាហរណ៍ តាមទស្សនៈរបស់អតិថិជន តើបទពិសោធន៍អ្នកប្រើប្រាស់សាមញ្ញ និងងាយស្រួលទេ? តើផ្លាកសញ្ញា និងព័ត៌មានច្បាស់លាស់ទេ? ឬ តាមទស្សនៈរបស់អ្នកលក់រាយ តើដំណោះស្រាយថង់ថ្មីផ្លាស់ប្តូររបៀបដែលអតិថិជនធ្វើអន្តរកម្មជាមួយអ្នកលក់រាយ ឬប្រើប្រាស់វាទេ? តើមានថង់ប៉ុន្មាន? តើដំណោះស្រាយនេះមានទីតាំងល្អ និងងាយស្រួលចូលប្រើសម្រាប់អតិថិជន និងបុគ្គលិកដែរឬទេ?»
«យើងក៏មានគម្រោងវាស់វែងនិរន្តរភាពបរិស្ថាននៃដំណោះស្រាយទាំងនេះផងដែរ។ ឧទាហរណ៍ តើថង់ទាំងនោះត្រូវបានប្រគល់ និងប្រើប្រាស់ឡើងវិញប៉ុន្មានដងហើយ?»
សម្ព័ន្ធ​នេះ​បាន​បញ្ជាក់​នៅ​ក្នុង​សេចក្ដី​ប្រកាស​ព័ត៌មាន​មួយ​ថា មេរៀន​ដែល​បាន​រៀន​នឹង​ជួយ​ដល់​ការ​ធ្វើ​ឡើង​វិញ​បន្ថែម​ទៀត​នៃ​ដំណោះស្រាយ និង​កន្លែង​ដែល​ត្រូវ​ការ​ការ​ធ្វើ​តេស្ត និង​ការ​វិនិយោគ​បន្ថែម​ទៀត។
បន្ថែមពីលើដៃគូដែលចូលរួមក្នុងកម្មវិធីសាកល្បងនេះ ក៏មានដៃគូសម្ព័ន្ធភាពផ្សេងទៀតផងដែរ។ ពួកគេរួមមាន DICK'S Sporting Goods, Dollar General, The Kroger Co., The TJX Companies Inc., Ulta Beauty, Ahold Delhaize USA Brands, Albertsons Companies, Hy-Vee, Meijer, Wakefern Food Corp. និង Walgreens។
លោក Daly បាននិយាយថា លោកនឹងមិនដាក់ឱ្យដំណើរការជម្រើសជាច្រើនជំនួសថង់ប្លាស្ទិកដែលអាចចោលបានភ្លាមៗដល់ដៃគូទាំងអស់នេះទេ។ ការកសាងអនាគតប្រកបដោយចីរភាពជាងមុនសម្រាប់ឧស្សាហកម្មលក់រាយនឹងមិនកើតឡើងភ្លាមៗនោះទេ។
លោកស្រី​បាន​មានប្រសាសន៍​ថា «នៅពេល​ដែល​កម្មវិធី​សាកល្បង​បញ្ចប់ សម្ព័ន្ធ​កាបូប​លក់រាយ​រាង​ថ្មី និង​អ្នក​ច្នៃប្រឌិត​នឹង​ធ្វើការ​សំយោគ​ស៊ីជម្រៅ និង​ការរៀនសូត្រ​អំពី​ការរួមបញ្ចូល ដើម្បី​ផ្តល់​ព័ត៌មាន​សម្រាប់​ជំហាន​បន្ទាប់»។
«មេរៀនដែលបានរៀននឹងផ្តល់ព័ត៌មានសម្រាប់ការធ្វើឡើងវិញបន្ថែមទៀតនៃដំណោះស្រាយ ការដាក់ឱ្យដំណើរការផលិតផលដែលអាចកើតមាន ការធ្វើតេស្តនាពេលអនាគត ផែនការ និងការវិនិយោគដែលអាចកើតមាន។ ទាំងនេះក៏អាចជួយឱ្យយល់អំពីលទ្ធភាពនៃដំណោះស្រាយនៅក្នុងតំបន់ និងបរិស្ថានផ្សេងៗគ្នា ដើម្បីយល់កាន់តែច្បាស់អំពីដំណោះស្រាយទាំងនេះ។ សក្តានុពលផលប៉ះពាល់ពេញលេញនៃកម្មវិធី»។
ថង់ប្លាស្ទិកដែលអាចចោលបានគឺមានប្រជាប្រិយភាពខ្លាំងនៅសហរដ្ឋអាមេរិក។ មួយរយពាន់លាន (ជាមួយ ab) ត្រូវបានប្រើប្រាស់ជារៀងរាល់ឆ្នាំ។
«គំនិតផ្តួចផ្តើម Beyond the Bag កំពុងស្វែងយល់ពីដំណោះស្រាយចម្រុះមួយចំនួន ដែលអាចដាក់ពង្រាយក្នុងរយៈពេលខ្លី មធ្យម និងវែង។»
«ផែនការនេះបង្ហាញថា ដៃគូសម្ព័ន្ធរបស់យើងបន្តធ្វើការលើការបង្កើតឡើងវិញនូវថង់លក់រាយ ហើយប្តេជ្ញាចិត្តក្នុងការស្រាវជ្រាវបន្ថែមទៀតលើប្រធានបទនេះ និងវិធានការដែលពួកគេបានអនុវត្តដើម្បីកាត់បន្ថយកាកសំណល់ហាង។ យើងអាចគិតអំពីបញ្ហាធំៗជាមួយគ្នា និងស្រមៃមើលលទ្ធភាពថ្មីៗសម្រាប់ការដឹកជញ្ជូនទំនិញពីហាងទៅកាន់គោលដៅចុងក្រោយ»។
ក្នុងនាមជាអ្នកនិពន្ធសម្រាប់ Forbes ខ្ញុំផ្តោតលើរឿងរ៉ាវគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ ច្នៃប្រឌិត និងបដិវត្តន៍អំពីក្រុមហ៊ុនចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មបៃតង និងអង្គការមិនមែនរដ្ឋាភិបាលនៅសហរដ្ឋអាមេរិក។ ខ្ញុំជាអ្នកការពារបរិស្ថាន។
ក្នុងនាមជាអ្នកនិពន្ធសម្រាប់ទស្សនាវដ្តី Forbes ខ្ញុំផ្តោតលើរឿងរ៉ាវគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍ ច្នៃប្រឌិត និងបដិវត្តន៍អំពីក្រុមហ៊ុនចាប់ផ្តើមអាជីវកម្មបៃតង និងអង្គការមិនមែនរដ្ឋាភិបាលនៅសហរដ្ឋអាមេរិក។ ខ្ញុំជាអ្នកប្រឹក្សាផ្នែកទំនាក់ទំនងបរិស្ថាន។ នេះមានន័យថា ខ្ញុំបានធ្វើការនៅក្នុងកាសែតបោះពុម្ពអស់រយៈពេល 20 ឆ្នាំ រហូតដល់ការធ្លាក់ចុះនៅឆ្នាំ 2010។ ចាប់តាំងពីពេលនោះមក ខ្ញុំបានក្លាយជាអ្នកសរសេរប្លុក អ្នកនិពន្ធ អ្នកកែសម្រួល និងអ្នកគ្រប់គ្រងប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គមនៅក្នុងពិភពនិម្មិត។ ខ្ញុំបានសរសេរកម្មវិធីវិទ្យុសាធារណៈប្រចាំសប្តាហ៍អំពីបរិស្ថាននៅ Bay City រដ្ឋ Michigan ជាកន្លែងដែលខ្ញុំត្រូវបានគេហៅថាលោក Great Lakes។ ខ្ញុំបានទទួលសញ្ញាបត្របរិញ្ញាបត្រផ្នែកសារព័ត៌មានពីសាកលវិទ្យាល័យរដ្ឋ Michigan និងសញ្ញាបត្រអនុបណ្ឌិតផ្នែកសិក្សាបរិស្ថានពីសាកលវិទ្យាល័យ Illinois ក្នុងទីក្រុង Springfield បានបញ្ចប់អាហារូបករណ៍ជាច្រើន និងបានក្លាយជាវាគ្មិនកិត្តិយសលើការរាយការណ៍បរិស្ថាន និងប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គមនៅក្នុងសន្និសីទជាច្រើន។ ខ្ញុំចូលចិត្តបោះតង់។ ខ្ញុំជាអ្នកអានដែលលោភលន់ ហើយចូលចិត្តរឿងភ័យរន្ធត់ និងរឿងរំភើបរីករាយជាការរត់គេចខ្លួន។